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Conversión · VSL
KPI's del embudo
Datos reales de junio 2026 — 42 agendas VSL (excluye 2 duplicados). En el funnel VSL el cierre ocurre sin llamada en vivo — la tasa se mide directamente sobre las agendas.
42
9.5%
4
Objetivo financiero
Estructura de costos
Define cuánto necesitas generar para cubrir gastos y alcanzar el margen deseado.
$
%
Nota sobre Mary Luz Hernández ($625 — excluida del AOV): Su agenda se realizó en mayo a través del Social Funnel. El seguimiento comercial que convirtió la venta fue efectivo en junio, cuando realizó 1 cuota de $625. Su cash se contabiliza en el total recibido, pero al igual que Omar Cabrera en mayo, se excluye del cálculo del AOV y la proyección por ser un caso proveniente de otro embudo. El AOV TC usado en los escenarios corresponde a los 4 cierres VSL puros.
Cierres de junio — detalle VSL · todos los cierres confirmados
Cliente Producto Ticket Cash cobrado Tipo Nota
Rebeca Terneus Mentoría Próspera $2,500 $2,500 VSL De contado · Estado en sheet: "Calificado P" (sin actualizar)
Cyndi Lissete Mentoría Próspera $2,500 $834 VSL A 3 cuotas · Pago 1
Tania (soytaniaromero) Mentoría Próspera $2,500 $100 VSL Abono inicial
Patricia (mamifitok) Mentoría Próspera $2,500 $40 VSL Abono inicial
Mary Luz Hernández seguimiento mayo Mentoría Próspera $2,500 $625 SF Mayo 1 cuota de $625 pagada en junio. Excluida del AOV — agenda mayo SF, contabilizada en total cash pero no en proyección.
Total cash cobrado junio $4,099 4 cierres VSL + Mary Luz ($625 excluida del AOV) · AOV TC VSL $869 (4 cierres = $3,474)
¿Qué nos dicen los números de junio?

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Resumen comparativo de escenarios
Junio real
$4,099 cobrado
Agendas necesarias · AOV $869
— cierres
Agendas necesarias · AOV $833
— cierres
Agendas necesarias · AOV $1,250
— cierres
Ingresos objetivo
ganancia: —
Escenario base Junio real vs proyección · AOV $869
1
Junio real vs. lo que necesitas
KPIs reales junio · AOV $869 (4 cierres VSL · Mary Luz excluida del modelo)
AOV TC usado
$869
Embudo VSLJunio realProyección necesaria
Embudo de conversión
Agendas VSL leads que entraron al funnel42
Cierres agendas × tasa de cierre directa (9.5%)4
AOV TC — cash por cierre$869$869
Resultado financiero
Ingresos totales$4,099
Gastos mensuales-$12,610
Ganancia neta-$8,511
Margen realnegativo
¿Alcanza el objetivo?❌ No
Escenario 2 Proyección si AOV fuese $833
2
¿Qué pasa si el AOV baja a $833?
Mismos KPIs de conversión VSL · AOV TC $833
AOV TC usado
$833
Embudo VSLJunio realProyección necesaria
Embudo de conversión
Agendas VSL42
Cierres4
AOV TC — cash por cierre$869$833
Resultado financiero
Ingresos totales$4,099
Gastos mensuales-$12,610
Ganancia neta-$8,511
Margen realnegativo
¿Alcanza el objetivo?❌ No
Escenario 3 Proyección si AOV fuese $1,250
3
¿Qué pasa si cobras más cash por cierre?
Mismos KPIs de conversión VSL · AOV TC $1,250 (50% del ticket)
AOV TC usado
$1,250
Embudo VSLJunio realProyección necesaria
Embudo de conversión
Agendas VSL42
Cierres4
AOV TC — cash por cierre$869$1,250
Resultado financiero
Ingresos totales$4,099
Gastos mensuales-$12,610
Ganancia neta-$8,511
Margen realnegativo
¿Alcanza el objetivo?❌ No
Tabla comparativa los 3 escenarios de un vistazo
MétricaJunio realE1 · AOV $869E2 · AOV $833E3 · AOV $1,250
Agendas VSL necesarias42 (déficit)
Cierres necesarios4 (déficit)
Ingresos proyectados$4,099
Ganancia neta-$8,511
Agendas menos vs E1base